养老行业爆发，字节跳动、腾讯、中兴等巨头都在布局养老行业！

2021年5月，国家统计局发布第七次全国人口普查关键数据：我国60岁及以上人口约为2.6亿人，占全国人口的18.70%(其中，65岁及以上人口为19064万人，占全国人口的13.50%)。这意味着，现在差不多每5个人中，就有1个人是60岁以上的老人。

尽管，国家统计局本次并没有公布40岁到60岁这个年龄区间段的人口数量，但心心妹儿几经查找，还是给大家找到了1960年~1980年新生儿数据：

 

1960年：1402万

1961年：949万

1962年：2451万

1963年：2934万

1964年：2721万

1965年：2679万

1966年：2554万

1967年：2543万

1968年：2731万 文革也没耽误大家生孩子哟

1969年：2690万

1970年：2710万

1971年：2551万 这一年，中国开始实行计划生育政策了

1972年：2550万

1973年：2447万

1974年：2226万

1975年：2102万

1976年：1849万 文革刚结束，大家不知道忙啥去了，生育有所下降

1977年：1783万

1978年：1733万

1979年：1715万

1980年：1776万 

嗯，算了算，加起来有4.7亿人。所以呢，随着80后步入40岁，我国40岁以上的中老年人群总数差不多得有7.3亿人，占了2021年全中国人口的52.5%。

没错，每2个人中，至少有1个人是40岁以上的中老年人。

如果再把1981年~1985年出生高峰期的新生儿算上：

1981年：2064万 50、60后开始进入结婚生育期

1982年：2230万

 

1983年：2052万

 

1984年：2050万

 

1985年：2196万

那么全中国35岁以上的中老年人已经有8.4亿人，占了2021年全中国人口的60%了。

 

 

这说明了，我国的人口结构仍在不断向老龄化偏移。

所以呢，尽管之前各行各业普遍都认为崇尚偶像的年轻人更好忽悠，这个代言，那个代言，想要恰一把饭圈的烂钱，但随着近期政策的一顿咔咔整风，年轻人的钱怕是不那么好忽悠了。

而真正有眼光、有格局、有良心的企业巨头，早已闷声发大财，开始布局养老行业了。

比如每天创收6个亿的字节跳动，早已把心跳布局到了中老年人热爱的方方面面，还专门贴心开发了老年人专用的大屏幕版本软件。

又比如小米，老早就在开发红米这样的老人手机。

腾讯、中兴、海尔、安踏、李宁……如果你仔细留意，就不难发现，凡是你叫得出名字的巨头，都在飞一般的跑步进场，反应慢半拍的，更是连滚带爬往养老行业这个赛道扑腾。

这一点，也直接体现在了数据上——从2018年到2022年，养老行业的市场规模也预计将从6.57万亿元增长到10.29万亿元。

养老行业毫无疑问将成为下一个新的投资风口，但在市场瞬息万变的今天，养老行业的底层逻辑是否会发生变化？它的高成长性和高确定性又究竟从何而来呢？

 

 

一是看痛点：痛点在哪里，盈利点就在哪里，解决任一都能搞出万亿产值。

痛点1：人口老龄化，将导致社会负担会加重。

 

因为逐年加大的老年群体对养老、医疗、社会服务等方面需求越来越大。老年人体能下降、容易生病，医疗卫生消费支出的压力越来越大。

痛点2：空巢老人1.2亿，老龄伦理问题越来越突出。

 

空巢老人增加以及独生子女增多，传统家庭养老已面临挑战，代际之间的孝道、赡养老人的观念日益淡化，家庭对老人提供最基本生活保障的传统不断削弱。

痛点3：35岁以上就业歧视，造成劳动力短缺。

 

我们人口老龄化将减少适龄劳动人口规模，使“人口红利”难以继续，而此时，很多企业还抱持着35岁以上中老年人勿扰的陈旧招聘思维，用工荒和就业难势必长期共存。

痛点4：人口老龄化对产业结构调整也有较大影响。

 

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老年劳动力因智力衰退，接受新事物的能力下降，创新能力不足，不利于产业结构的调整，这个时候再强求老人学习和适应新的社会变化，不如主动做出改变，去适应慢慢变老的中国人。这一方面，邻国日本就做得很好。

二是看趋势：政策方向就是大势所趋，搞反了方向那是要命滴。

趋势1：加快养老经济保障。

 

调整经济结构，加快产业转型升级，加速经济发展，提高劳动生产率，减轻公共财政负担势在必行，所以各地政府都在探索政府+企业的新模式来进行全新的养老保障。

趋势2：建立老年社会保障体系。

 

把国家统筹保险、个人储蓄保险、大病医疗保险、社会商业保险有机结合起来，大力实施城乡困难群众医疗救助制度、完善农村五保供养制度，全面实行农村新型合作医疗制度，在有条件的地方建立农村居民最低生活保障制度，多管齐下，提高人口“夕阳”时段的抵御风险能力。

趋势3：走家庭养老和社会养老相结合的养老道路。

 

建立以家庭养老为基础、社区养老服务网络为辅助、公共福利设施养老为补充、社会保险制度为保障的居家养老体系尤为重要。近年来，南京市玄武区试点的“居家养老”就倍受好评。

趋势4：鼓励支持老年人发挥作用。

 

国家可研究出台逐步提高退休年龄的政策，各地可采取各种形式，为老年人再就业创造条件。其实1985年以后出生的这波未来“新老人”们，和过去传统意义上的老人有所不同，他们在社会分工中的作用已经不像父辈是以打工做体力劳动为主，而更多是以脑力劳动为主，这个时候，丰富的经验反而是一种优势累积。只要不是老年痴呆，有什么脑力活儿，尽管派给他们就是了，而且相比较气盛容易冲动的年轻人来说，他们能静得下心沉得住气，稳定性反而更好。

趋势5：积极发展老龄产业。

 

在围绕老年人物质及精神需求，调整产业结构，开发生产各种老年消费品。以老龄产业发展社会福利事业。启动老龄产业机制来兴办社会福利设施。发展为老服务业，培育老年服务中介组织，培养专业化的为老社会服务队伍。

而这一点，对于一个提前10年就在开始布局养老行业的企业来说，比如孝心坊^®，都不是事儿。因为，为了这一天，我们已经足足准备了10年。

成都孝心坊^®成立于2009年，发展至今，直营及加盟的中老年用品连锁专卖店已在全国范围内铺开。

一方面，我们深知：随着老龄化不断的深入，养老产业市场前景可观、大有可为！在国家政策的推动及社会资本看好的情况下，银发经济或将成为我国支柱型的经济增长点之一。

但另一方面，我们也深知：养老行业是一个需要“做重”的行业，一定是慢慢成长的，每一个从业者都要有“慢慢做、好好做、要做就做好”的决心。

“有多少能力，就去做多少事情。”深耕养老行业10年，孝心坊^®的所有小伙伴们都亲历了做养老的不易，作为行业先行者，我们对想要进入养老行业的企业和从业者也有自己的建议。

首先要有耐心，要愿意花10年、20年去培育。

其次，还要有情怀，养老之于我们而言，是一份事业、一种情怀，现在我们更把它当作一种福报。

此外，还要有坚韧恒久的决心，开始简单，坚持不易，养老一线真的就是脏活累活都要干。但这个社会需要这个行业，也总要有人愿意去做。

我们，就是那一批人，10年前如是，现在如是，将来亦如是。

当我们的社会发展到今天这种程度，孝心坊^®作为一家企业，能够为推动社会进步以及进一步呈现这个社会的文明作出贡献，这，就是我们存在的最大价值和意义。